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物流公司召开2021年经营工作会
来源:物流公司 作者:周洋丽 日期:2021-01-20 访问次数: 字号:[ ]
  1月12日,物流公司召开了2021年经营会,总结公司2020年工作,集中研讨2021年经营发展思路。
  会议指出,2020年,物流公司积极响应公司及两级集团系列改革新思路,结合实际及时调整发展定位,推行扁平化管理机制,圆满完成全年生产经营各项工作目标,经济效益显著提升。
  关于2021年重点工作,会议指出,要进一步整合资源,优化配置,提升发展质量;要做足存量、做优增量,推动业务多样化发展;要进一步加强信息化大数据运用,形成市场、经营、成本、机电物资、财务、风控等多部门联动机制,完善项目运营全生命周期管理体系;要继续加强债权管控,推进实施全员参与、全面覆盖和全过程管理的年度预算工作模式;要进一步提升风险防控能力,促进项目合规高效经营;要进一步完善岗位职责清单,着力培养复合型综合人才,助力物流公司高质量发展。
  会议强调,要实现“三个标准化”:一是资源标准化,做好资源库前置,做细资源梳理,为市场开发、项目履约打好基础;二是物资标准化,做好量价管理,将物资管理转化为公司发展核心动力;三是运输标准化,运用信息化平台沉淀经营成果经验价值,提高物流业务的规范性、高效性。要做到“三个强化”:一是强化成果转化,全面应用数据化平台实现考核更精准、流程更优化;二是强化合规管理,进一步完善制度建设,做好风险控制;三是强化党建引领,基层党支部书记要切实发挥监督、宣传、学习作用,凝聚好职工群众。
  会议还对近期疫情防控作了安排,要求各部门、各经营主体切实加强疫情防控工作,坚持非必要不流动原则,提倡就地过节。要严格履行人员流动报批程序,建立在岗人员管理台账,实时更新调整,做到人员清、底数明。
  物流公司领导、所属各基层党支部书记、本部各部门以及分公司、事业部相关负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。
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